进入公元2020年了，我突然很想和这个世界对话，也想和自己聊一聊这个世界，所以木乂说就这样诞生了。
大约在2周前，我答应Sasha的公众号回答《疫情下的人生百态》的几个简单的问题，但是因为忙着还算比较FY20财年绩效总结以及FY21财年工作规划，所以一直拖到昨晚才迟迟完成。
今天在交稿的同时也闲聊了几句，说到了或许是市场广告经历让我们的文字能力在慢慢蜕化，那一刻感触良多，或许很多时候我们在追求PPT上那几个自以为改变世界的文字，我们在纠结文字格式、押韵、对齐，反而最后连正常写一篇文字的能力都没有了。所以，我想重新开设一个账号，来和自己对话，如果你因为任何的原因误入，还请包涵我的闲言碎语。
阿里有一句土话“在阿里，没拿过3.25的人生不是完整的”，上半年很多因素导致了半年绩效被打到了3.25，处在当下的情形下内心会有很多的委屈与不满，不过今天再回头去看还是很感激当时的打分。
首先，放下原本在广告公司带来的傲娇，真正的尝试去深度的了解业务以及内容，这半年在于业务目标的咬合上做的还算不错。第二，让自己真正的像个阿里人。记得刚加入的时候安排某个事情给某位同学，她就很直接问我这么做我怎么拿3.75？那一刻我很嗤之以鼻，但是现在我换个角度来思考这个问题的背后，当你在乎绩效的时候，意味着你更了解会有更加清晰的目标以及动作优先级的选择确保一艘大船不跑偏。
从管理角度来说，绩效管理的沟通是一个很好的工具，通过绩效沟通的过程中去思考团队的不足，以及如何更好的基于绩效和业务目标来去做团队顶层设计。
以后有机会再就这个问题深入的聊聊，我去想想明天的团队3.25怎么聊。
